¿Cuánto tiempo quieres que viva tu negocio?
Enfrenta a tus competidores que se digitalizan rápidamente. Cada día más negocios se transforman digitalmente creando nuevas fuentes de ventaja competitiva, condenando a quienes no se modernicen a quebrar. Por esta razón, creemos que si sigues este curso que está basado en tres pilares: una hoja de ruta desde el primer paso, herramientas descargables y conocimientos prácticos, adoptarás con paso firme nuevas tecnologías que te llevarán a la prosperidad en la era digital.
Primero, la hoja de ruta te lleva desde el primer paso de manera sencilla hasta la selección e implementación de la tecnología más adecuada para ti. Te enseñamos metodologías para identificar problemas como “Los 5 por qué” y Mapas Mentales, y también formas de diseñar soluciones como SCAMPER y Diagramas de Procesos, luego te ayudamos a escoger el tipo de tecnología que más te sirva y a hacer un presupuesto de cuánto invertir, por último, te enseñamos a conformar un equipo táctico que se encargue de empujar la transformación digital dentro de tu negocio.
En segundo lugar, el curso pone a tu disposición varias herramientas descargables para que puedas aplicar lo que aprendas en los ejemplos del curso a tu empresa inmediatamente y con mucha facilidad. Solo descargas, te guías con los ejemplos y estas listo para aplicar a tu empresa.
En tercer lugar, este curso te brindará conocimientos nuevos de metodologías y estrategias que aprendí durante mis estudios en Suecia, los cuales te puedo garantizar que están en el último estado del arte. Sin embargo, estos conocimientos van mucho más de ser académicos, puesto que los he combinado con más de una década de experiencia asesorando empresas como la tuya.
Finalmente, recalco que tengo la certeza que al seguir este curso que contiene una hoja de ruta, herramientas y conocimientos, adoptarás con paso firme nuevas tecnologías que te llevarán a la prosperidad en la era digital.
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La competencia aumenta cada día más
La digitalización avanza brindado nuevas capacidades en todas las áreas de un negocio, no puedes quedarte atrás, tienes que empezar un camino de digitalización ahora.
Una ventaja competitiva real
La tecnología es la base de la competitividad, hace la gran diferencia entre países, organizaciones y empresas, no podemos tenerle miedo. Este curso te ayuda a conocerla poco a poco.
Aumentar ganancias
La implementación de tecnología tanto en canales digitales para marketing y venta como en ahorro de costos puede incrementar tus márgenes de ganancia en grandes porcentajes.
Sílabo
- Conocimientos Previos
- 2.1 Cadena de valor e Introducción al Caso de Estudio -MejorSalud- (4:05)
- 2.2 Identificación y Calificación de problemas -MejorSalud. - Parte 1 (Infraestructura de la Empresa) (5:04)
- 2.3 Identificación y Calificación de problemas -MejorSalud. - Parte 2 (Desarrollo de Tecnología) (5:12)
- 2.4 Identificación y Calificación de problemas -MejorSalud. - Parte 3 (Operaciones, Marketing y Venta) (4:46)
- 2.5 Resolución de problemas (Análisis y Objetivos priorizados) (6:35)
- 3.1 ¿Cómo conformar el equipo para la Transformación Digital? - Parte 1 (Adopción y Adaptación) (5:29)
- 3.2 ¿Cómo conformar el equipo para la Transformación Digital? - Parte 2 (tips y otras consideraciones) (4:23)
- 3.3 ¿Cómo conformar el equipo para la Transformación Digital? - Parte 3 (Análisis del Equipo) (6:13)
- 4.1 Metodologías Ágiles para enfrentar problemas - Parte 1 (Los 5 porqués) (6:08)
- 4.2 Metodologías Ágiles para enfrentar problemas - Parte 2 (SCAMPER) (6:30)
- 4.3 Metodologías Ágiles para enfrentar problemas - Parte 3 (Introducción a Herramientas Digitales y su Implementación) (4:33)
- 4.4 Metodologías Ágiles para enfrentar problemas - Parte 4 (Herramientas Tecnológicas 1/2) (5:07)
- 4.5 Metodologías Ágiles para enfrentar problemas - Parte 5 (Herramientas Tecnológicas 2/2) (4:29)
- 4.6 Metodologías Ágiles para enfrentar problemas - Parte 6 (Prácticas y Hábitos de Organización 1/2) (9:47)
- 4.7 Metodologías Ágiles para enfrentar problemas - Parte 7 (Prácticas y Hábitos de Organización 2/2) (4:52)
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